Risk Analizini İhmal Etmeyin…

RİSK DEĞERLENDİRME BASAMAKLARI
RİSK = İHTİMAL X ZARARIN DERECESİ

İHTİMAL OLAYIN ORTAYA ÇIKMA SIKLIĞI BASAMAKLARI
NİCEL DEĞERİ NİTEL DEĞERİ
1 Çok Küçük Yılda bir
2 Küçük Üç ayda bir
3 Orta Ayda bir
4 Yüksek Haftada bir
5 Çok Yüksek Her gün

SONUÇ SKALASI VE SONUÇLARA KARAR VERİLMESİ

Risk değerlendirilmesi aşağıdaki skalaya göre yapılır.

SONUÇLAR SONUÇLARIN DERECESİ
NİCEL DEĞERİ NİTEL DEĞERİ
1 Çok Hafif İş saati kaybı yok,ilkyardım gerektiren
2 Hafif İş günü kaybı yok,ilkyardım gerektiren
3 Ciddi Hafif yaralanma,tedavi gerekir
4 Çok Ciddi Ölüm,ciddi yaralanma,meslek hastalığı
5 Felaket Ölüm,sürekli iş göremezlik

MATRİSİN OLUŞUMU VE RİSK SKORLARI
RİSK =İHTİMAL X ZARARIN DERECESİ

ZARAR VERME ETKİ DERECESİ
OLASILIK Çok hafif Hafif Orta derece Ciddi Çok ciddi
(1) (2) (3) (4) (5)
Çok küçük DÜŞÜK DÜŞÜK DÜŞÜK DÜŞÜK DÜŞÜK
(1) 1 2 3 4 5
Küçük DÜŞÜK DÜŞÜK DÜŞÜK ORTA ORTA
(2) 2 4 6 8 10
Orta derece DÜŞÜK DÜŞÜK ORTA ORTA YÜKSEK
(3) 3 6 9 12 15
Yüksek DÜŞÜK ORTA ORTA YÜKSEK YÜKSEK
(4) 4 8 12 16 20
Çok yüksek DÜŞÜK ORTA YÜKSEK YÜKSEK TOLERE EDİLEMEZ 25
(5) 5 10 15 20

RİSK DÜZEYİ VEYA RİSK SKORU/EYLEM TABLOSU

SONUÇ DEĞERLENDİRME YAPILACAK EYLEM
25 ile 15 arası KABUL EDİLEMEZ YÜKSEK RİSK İŞİ DURDUR DERHAL ÇALIŞMA BAŞLAT
12 ile 8 arası DİKKATE DEĞER RİSK MÜMKÜN OLDUĞUNCA ÇABUK MÜDAHELE EDİLMELİ
6 ile 1 arası KABUL EDİLEBİLİR RİSK ACİL TEDBİR GEREKMEYEBİLİR ÇALIŞMAYI PLANLA