“TORBA KANUNU” ve GETIRDIKLERI
Uygulamaya Iliskin Ornekler, Yorumlarla Vergi ve Sosyal Guvenlik Konularinda Onemli Kriterler
18 Mart 2011 / Surmeli Otel Istanbul
Konusmacilar:
Prof. Dr. Sukru KIZILOT // Gazi Universitesi IIBF Maliye Bolum Baskani
Nuri DEGER // Yeminli Mali Musavir
Ekrem SARISU // YMM, Sosyal Guvenlik Uzmani, Yaklasim Yayincilik Y.K. Bsk.
Icerik
– Torba Kanunu: Kamu Alacaklarinin Yeniden Yapilandirilmasina Iliskin Kanunun Yorumlanmasi
– Kurumlar ve Alacak Turleri Itibariyle Uygulamadaki Boyutlari
– Vergi ve Prim Borclariyla Diger Alacaklara Saglanan Kolayliklar
– Kesinlesmemis veya Dava Asamasindaki Kamu Alacaklarina Iliskin Hukumler
– Uygulamada Surec Nasil Seyredecek, Mevzuat ve Prosedurler
– Gelen Degisiklikler, Beklenen Gelismeler, Mukelleflere Hangi Avantajlari, Hangi Sorunlari Sunacak
– Karsilasilan Ilginc Ornekler, Istisnai Durumlar, Celiskiler ve Cozum Onerileri
– Vergi Uygulamalarinda Dikkat Edilmesi Gereken Ozellikli Durumlar
– Vergi Incelemesi Ve Tarhiyat Safhasinda Bulunan Islemler
– Matrah ve Vergi Artirimina Iliskin Duzenlemeler
– Stok Beyanlari ve Envanter Kayit Mevzuatinda Onemli Konular
– Isletmede Mevcut Oldugu Halde Kayitlarda Yer Almayan Mallar, Makine, Techizat Ve Demirbaslarin Belli Bir Tarihe Kadar Kayda Alinmasi
– Kayitlarda Yer Aldigi Halde Isletmede Bulunmayan Emtia, Kasa Mevcudu Ve Ortaklardan Alacaklarin Beyani
– Sosyal Guvenlik Mevzuati ve Torba Kanunu
– Is Hukukunda Onemli Degisiklikler
– Calisma Sureleri, Emeklilik, Sozlesmeli Personel, Ise Alim ve Istihdam Kavramlarinda Gelismeler, Zorunluluklar ve Oncelikler
– Istihdama Yonelik Ozel Tesvikler ve Faydalanma Esaslari
– Kanun Isci ve Isverenler Icin Neler Getirecek, Neler Goturecek
– Hukumlere Uyumda Oncelik Arz Eden Hassas Konular, Pratik Oneri Modelleri
Kayit ve Detayli Bilgi icin lutfen tiklayiniz
http://www.bosphorustk.com/
Tel: 0 216-4 22 – 95 – 95
Mart 2011 – Kontenjanlari Netlesen Bogazici Seminerleri
5-6 Mart
Ileri Derece Satinalma Stok ve T.Z. Yonetimi
Amac katilimcilarin yeni satinalma stratejileri gelistirebilmesi, satinalma faaliyetlerini daha etkin yerine getirerek, tedarikciler ile uzun donemli ticari iliskiler gerceklestirebilmelerini ve calistiklari kuruma hiz ve maliyet avantaji saglayacak bilgilerle donatilmalaridir. Satinalma yontemleri, satinalmada teknik konular, hukuksal sorumluluklar, fiyat analizleri, finansal yonetimi ve tedarik zinciri yonetimindeki zorluklarin asilmasi konulari is hayatindan gelen deneyimlerin paylasimi ile tartisilacaktir.
12 Mart
Satinalmada Basari ve Pazarlik Teknikleri
Firmalar karlarini daha cok satinalma yoluyla elde ederler, cunku sirketlerin parasi buyuk olcude malzeme ve hizmet alimlari icin harcanir. Bu durumda satinalmacilara onemli bir rol dusmektedir. Firmalarin karliliklarini artirmalari, verdikleri paranin tam karsiligini almalari, uzun vadeli, saglam temelli, yapici ortakliklar olusturmalari, satinalma, pazarlik ve kontrat alanindaki bilgi ve becerilerine baglidir. Bu egitim ile denenmis, pratik, uygulanabilir yontemler ve ornekler katilimcilara sunularak, bunlari is hayatinda basariyla kullanmalarina olanak saglanacaktir
12-13 Mart
Stratejik Satinalma Yonetimi, Modern Fiyat Analizleri ve Tedarikci Iliskileri
Gunumuz kosullari goz onune alinarak satinalma ile ilgili merak ettiginiz hersey bu egitimde sizlere sunulmaktadir. Egitimde, satinalma temel sureclerinin, modern stratejik satinalma tekniklerinin ve oneminin aciklanmasi ve bu tekniklerin etkin bir sekilde uygulanabilmesi amaclanmaktadir. Fiyat yonetiminin stratejik olarak ele alindigi ve uygulamali olarak anlatildigi bu egitim sonunda katilimcilar dogru fiyat ile satinalma yaparak ve fiyatlarini yoneterek sirketlerine kisa ve uzun vadede maliyet avantaji saglayabileceklerdir. Bu egitim sonunda katilimcilar kendi sirketlerinde satinalma faaliyetlerini daha etkin ve verimli sekilde yerine getirebilecekler.
12-13 Mart
A’dan Z’ye Stratejik Planlama ve Pazarlama
Uygulamali ornek ve testlerle yapilacak egitimde modern anlamda stratejik planlama ve pazarlamaya giris, isletmeleri stratejik planlama ve stratejik pazarlama calismalarina iten etmenler, stratejik planlama sureci konulari islenecektir. Egitimde, strateji ve stratejik planlama kavramlari islenmekte, ikinci bolumde ise stratejik planlama gelistirme surecinde SWOT analizi yontemleri uzerinde durulmakta ve stratejik planlama gelistirme sureci uzerinde yogunlasilmaktadir. Isletmelerin cesitli bolumlerinde gorev yapan tum calisanlar, yoneticiler ve yonetici adaylarinin katilmalari tavsiye olunur.
14-15 Mart
Stres Profesyonelleri Icin Zaman ve Stres Yonetimi
Is girdabinda bir an durup stres ve zamana karsi patron olmaya karar verenler icin zihin acici bir kilavuz olan bu egitimde zamani daha verimli kullanmak, gerginlik duzeyini azaltmak, is yasamiyla ozel yasam arasinda zaman acisindan bir denge kurabilmek ve stresle basa cikabilmek icin ipuclari sunulmaktadir. Bu egitim, yogun ve stresli is yasaminizda, stres ve zamana karsi nasil hazirlikli olacaginiz hakkinda size yol gozterici olacaktir. Programa, tum is insanlari ve kendi hayatini planlayamamaktan yakinanlarin katilmasi tavsiye edilmektedir. Bu egitime katililanlar, zamani daha iyi kullanma, gerginlik duzeyini azaltabilme, is ile ozel yasam arasindaki dengeyi bulabilme ve stresle basa cikabilme gibi ipuclarini ogrenmis olacaklardir.
16-17-18-19-20 Mart
Finans Yonetimi Uzmanlik Sertifika Programi
Finans Yonetimi Sertifika Programimizin temel amaci, katilimcilarimizin, finansal yonetim bilgilerini guncelleyerek, para ve sermaye piyasasi araclari ile kurumlari hakkinda bilgi sahibi olmalarini saglamaktir. Egitimde, planlama, butceleme, karar alma, halka acilma, kredi kullanma, analiz yapma ve mevcut durumu degerlendirme konularinda ayrintili bilgiler sunulmakta ve katilimcilarimizin ekonomideki degisimlerin mali tablolara olan etkilerini analiz edebilme, yarattigi riskleri, firsat ve cozum yollari seklinde planlayabilmeleri, finansal ihtiyaclari karsilayabilmeleri ve fon yonetimi konularinda gelisimleri amaclanmaktadir
18-19-20 Mart
Tedarikci ve Taseron Iliskileri Yonetimi Uzmanligi Sertifika Programi
Amac : Tedarikci ve Taseron iliskileri, Isletme Sermayesi kullanimi acisindan, en yogun alanlardan birini olusturmaktadir. Bu nedenle rekabet gucunun gelistirilmesinde anahtar bir oneme sahiptir. Programin amaci, isletmelerin Tedarik ve Taseron Iliskileri yoneticilerine konu hakkindaki pratikleri sunmak ve teknik konulardan davranissal gelisime, hukuksal sorumluluklardan fiyat analizleri ve maliyet yonetimine kadar satinalma kavraminin tum gerektirdiklerini vermeye planlanmistir. Programda once kisa bir kuramsal prezantasyon yapilmakta, sonra konu vakalar uzerinde katilimcilarla birlikte interaktif olarak tartisilmaktadir.
