1750 Adetten Fazla Türkiye'nin En Güzel Villa Modelleri İçin Resme Tıklayabilirsiniz..

AVM Binası, Yapılırkenki Anlayışla Yönetilmemeli!

AVM fmi Partners, Türkiye çapında alışveriş merkezlerinin A’dan Z’ye tüm hizmetlerini veriyor. avm fmi Partners Yönetim Direktörü Semet Yolaç Canlıel, “Özellikle kriz dönemlerinde AVM yönetiminin önemi daha çok ortaya çıkıyor” diyor…

Alışveriş merkezlerinin projelendirilmesinden yönetimine kadar A’dan Z’ye tüm alanda dünya çapında profesyonel hizmet üreten avm fmi Partners yurtdışında da birçok projeyi başarıyla sürdürüyor. avm fmi Partners Yönetim Direktörü Semet Yolaç Canlıel, ülkemizde doğru noktalarda doğru projelerle yapılacak çok iş olduğunu söylüyor.

Proje geliştirmeden fizibilite çalışmalarına, kiralama ve danışmanlık hizmetlerine kadar komplike bir hizmet üretiyor. Türkiye dışında da bu hizmetlerde etkin olan avm fmi Türkiye’de 20’nin üzerinde projede kiralama hizmetleri var. “Alışveriş merkezi yönetimi düne kadar pek fazla bilimsel yapılan bir iş değildi” diyen Semet Yolaç Canlıel şu bilgileri verdi: “AVM binası yapılırken nasıl bir anlayış egemense yönetimde de aynısı söz konusu. Ancak aksini düşünenler de zamanla artmaya başladı. Özellikle kriz dönemlerinde AVM yönetiminin önemi daha çok ortaya çıkıyor. Bizler AVM yapılırken proje aşamasında gündeme gelirsek oluşabilecek sorunları çok daha rahat çözebiliyoruz. Bunun yanında alışveriş merkezini konumlandırmak var. Çoğunluk bina dikildiğinde bu işlerin kendiliğinden olduğunu düşünüyor. Siz AVM’nin hangi bölgede nasıl bir konseptle yapılanacağını düşünmezseniz amacınıza ulaşamazsınız. Bunları belirledikten sonra ona göre bir yol haritası çizebilirsiniz. Eskiden AVM sayısı az olduğu için işler yürüyordu ama şimdi sayısal çoğalma rekabeti getirdi.

İHTİYACA UYGUN YATIRIM GEREKİYOR
Her proje daha baştan rakiplerinden bir adım önde olmak zorunda. Bunu da ancak profesyonel yönetimler yapabiliyor. Bir proje ölü doğduktan sonra onu kurtarması çok daha zor. AVM yatırımlarının gerçekle-şebileceği bir sürü yer ve farklılaşacak konseptlerden bahsedebiliriz. Bunun için oturup ihtiyaca uygun yatırımları gerçekleştirmek gerekir. Birbirinin kopyası aynı şeyleri yan yana dizmenin mantığı yok.” Yüzyıllardır insanın sosyal bir varlık olduğunu kabul etmek gerektiğini ifade eden Semet Yolaç Canlıel şöyle devam etti: “İnsanlar eskiden şehir meydanlarında bir araya geliyordu, şimdi AVM’lerde. Mevcut çağın getirdiği tempo zaten bütün ihtiyaçların tek noktadan giderilmesine zemin hazırlıyor. Ayrıca ailelerin birlikte vakit geçirdiği yerler yine alışveriş merkezleri. İnsanlar haftada altı gün çalışıyor ve bir günde hem ihtiyaçlarını karşılamak hem de ailesiyle vakit geçirmek zorunda. Bütün bunları da tek çatı altında AVM’ler sunuyor.”

MARKALARLA DOĞRU İLETİŞİM ŞART
Dünyada outlet kültürünün öncelikle seri sonu üzerine kurulu olduğunu, ülkemizde ise farklı yapılanmanın yaşanıldığını söyleyen Semet Yolaç Canlıel: “Outlet markaların farklı bir kulvarda yapılanmasını gerektiriyor. Türkiye’de outlet seri sonu olarak başladı, dönemedikleri noktada biraz sezon ürünleriyle hareket alanlarını genişletmeye çalıştılar. Bu aynı zamanda AVM yönetiminin markalarla doğru iletişimde olmasını ve onların doğru ürün getirerek tüketici memnuniyetini sağlamasını gerektiriyor. Türkiye’de marka sayısı çok az ve uluslararası marka hala yok. Ancak bunu gerçekleştirmek adına çalışan ciddi markalarımız var. Outletin uluslararası kabulü mutlaka şehir dışında olması. Türkiye’de böyle başlamadı ve şehir merkezlerine de yapılmaya başladı. Hatta farklı konseptle kurulup sonradan outlete dönenler de var” dedi.

DOĞRU PROJELERE İHTİYAÇ VAR
AVM’lerde pastayı bölmek yerine büyütmek gerektiğinin altını çizen Semet Yolaç Canlıel “Anadolu’da bile bazı hatalar yapılıyor. Büyük kentlerdeki konseptlerin aynısını Anadolu’da kopyalayarak bu işler yürümez. Her şeyden önce büyükşehir ve küçük şehir dengesini iyi kurgulamak gerekiyor. Büyük kentlerde bile AVM’leri aynı kurgulayamıyorsunuz. Küçük bir şehirde 5-6 AVM projesi olmaz. Buna rağmen doğru noktalarda doğru projelerle yapılacak çok iş var.”

TAMAMLANAN PROJELER:
Anatolium Bursa,
Capacity AVM,
City’s AVM,
Egepark AVM,
Erzurum AVM,
GordionAVM,
İzmir Swissotel,
Tekira AVM,

DEVAM EDEN PROJELER:
212 İstanbul AVM,
Anatolium Ankara AVM,
Ancora Istanbul AVM,
Grandium AVM,
Cepa AVM,
Kayseri Meysu Outlet,
Ankara Taurus AVM,
Citypark Tiran,
Palladium AVM,
Pasifik AVM,
Varna Towers,

YÖNETİM DESTEĞİ VERİLEN PROJELER:
212 İstanbul AVM,
Kayseri Meysu Outlet,
Palladium AVM,
Palladium Ofis ve Rezidans,

Selim Baran / YENİŞAFAK

Hakkında: SerMimar

Osmanlılarda mimarbaşı, SerMimaran-ı hassa. osmanlı hanedanının ve büyük devlet adamlarının yaptıracakları binaların projelerini yapmak ve bunların uygulanması için gerekli mimarları, teknik elemanları atamak, büyük kentlerdeki mimarları atamak, hassa mimarlarını yetiştirmek, kent ve kasabalardaki bütün mimar ve ustaların kayıtlarını tutmak SerMimar'ın görevleri arasındaydı.

Ayrıca...

Candaş Avize Cumhurbaşkanlığı Huber Köşkü’ne Avize Üretti!

Türkiye’nin eski aydınlatma firmalarından biri olan Candaş Avize Cumhurbaşkanlığı Huber Köşkü’ne avize üretti… Türkiye’nin en …